Nous pouvons commettre l’erreur de voir dans l’entreprise de Phosboucraa une exploitation rèussie de l’or blanc à savoir le phosphate des Provinces du Sud. Cependant, ce serait inexacte car le cœur de cette entreprise c’est son apport social. Celle-ci n’existe pas en elle-même. Elle correspond à une volonté nationale qui s’appuie sur une politique de stratégie de développement inscrit dans la durabilité. Ainsi la société Phosboucraa représente un instrument tactique dans un Nouveau Modèle Stratégique. Elle constitue un véritable miracle au cœur du désert et son impacte est colossale sur l’ensemble de la population locale de manière directe via les employés de l’entreprise mais aussi indirecte sur l’ensemble de la population de Laâyoune alors qu’elle se trouve à 100 kilomètres dans le désert du Sahara. Lorsque l’on examine la conception de l’usine d’exploitation nous sommes surpris par les prestations sociales et humaines. Mais il faut aller aussi au-delà pour voir son apport dans la société. Elle représente un point catalytique pour l’évolution et le développement de la jeunesse. Elle constitue un point de stabilité qui permet de renforcer de manière effective le Nouveau Modèle de Développement dans les Provinces du Sud. Car tout le monde sait dans cet espace local que l’on peut compter sur elle pour mobiliser des énormes efforts pour le bien-être de la population à longue échelle et pas seulement à court terme. Elle s’inscrit donc naturellement dans le cadre d’une stratégie nationale qui soutient l’autonomie.